ANÁLISIS DE UN MEDIO DE COMUNICACIÓN

ANÁLISIS DE UN MEDIO DE COMUNICACIÓN

En esta página y las siguientes cinco hablaré sobre público.es, un periódico digital de cobertura estatal, perteneciente a Display Connectors y editado en castellano, cuya sede reside en el número 30 de la Gran Vía de Madrid. El medio pertenece en su mayoría a Toni Cases, del que hablaré un poco más adelante, ya que posee la mayoría de las acciones.

Desde su fundación en septiembre del año 2007 y hasta febrero de 2012 Público tuvo también una edición impresa, que terminaría con su abolición dada la escasa rentabilidad del periódico en papel.

Como todo fin de un medio, público se creó con la intención de comunicar, o más bien informar, de los temas o hechos más relevantes para su parecer. Este medio intentó hacerse un hueco en el mundo de la prensa llevando la etiqueta de periódico de izquierdas, progresista y joven, pues así lo quisieron Jaume Roures, Tatxo Benet y el ya mencionado Toni Cases, quienes fundaron este proyecto. Con este fin se construyó la editora Mediapubli Sociedad de Publicaciones y Ediciones, que puso al frente al conocido periodista, bloguero y ahora podríamos decir que también importante tuitero Ignacio Escolar, quien crearía la primera plantilla de redacción de Público adoptando periodistas de otros medios, y que se convertiría en el primer director del medio.

La mayoría de la audiencia de esta plataforma es la gente de izquierdas, progresista, incluso republicana, dada su línea editorial e ideológica. En principio la mayoría del público objetivo, o el objetivo principal, es también la gente joven, y así es en gran medida, pero puede que la aparente neutralidad en la narración de los hechos y la elección de los sucesos a desarrollar haya provocado una tendencia que anime a los adultos a ojear su web, un logro un tanto reseñable, ya que, por lo general, el público adulto tiene ya decidido el medio al que acudir.

El producto que ofrece Público es básicamente informacional y comunicacional, es decir, se limita a desarrollar el relato de los hechos en su diversa temática, a la que podemos acceder fácilmente buscando el tema de nuestro interés en la barra que se encuentra justo por debajo de la cabecera, y donde encontramos las secciones de: portada, opinión, internacional, política, actualidad, España, dinero, ciencias, culturas, deportes, motor, servicios y viajeros, que están dotadas también de diferentes subsecciones, como podemos ver aquí:

Cabe destacar aquí la presencia de ‘dinero’ como sección propia, ya que es una pestaña que no podemos encontrar en ninguno de los medios más conocidos y leídos del país, y en la que se tratan muy diversas cuestiones –no solo de ámbito estatal– que se relacionen con el dinero; desde solicitudes de rescates políticos, pasando por un cambio empresarial hasta temas como la cantidad de dinero que gana cierta persona a través de sus acciones. Es una sección realmente interesante y recomendable.

Como ya he dicho antes, Público se creó con la idea de ser un nuevo diario progresista, de izquierdas y joven, una línea ideológica que no ha cambiado en sus seis años y cuatro meses de existencia. Por eso se puede hablar de periodismo para la ciudad, y diferenciemos este concepto del periodismo ciudadano: ofrece un periodismo social, que acerca a la ciudadanía y a las necesidades de los ciudadanos, a la situación actual del país, y que intenta aportar un punto de vista más ‘de a pie’, para facilitar a sus receptores la correcta comprensión del contenido del texto. Para ello su lenguaje es culto pero no barroco (como sucede en la mayoría de medios), tiene un estilo fácil de seguir, muy legible y entendible para los que no acostumbran a leer –o informarse a través de la lectura–. Se puede decir que el estilo: correcto, culto pero legible, dejando a un lado las tendencias rimbombantes, es uno de los puntos fuertes de este medio.

“El administrador del Autoridad del Canal de Panamá, Jorge Quijano, dijo que el consorcio Grupo Unidos por el Canal (GUPC), liderado por la española Sacyr y la italiana Impregilo, está discutiendo una nueva propuesta de financiación con la aseguradora Zurich en medio la disputa sobre las obras de ampliación del Canal. Quijano, quien también ha informado de que el consorcio no parará las obras al menos hasta el 31 de enero, dijo que las partes esperan que algo "bueno" surja de la propuesta, que busca una solución de largo plazo para que las obras de expansión del centenario Canal sigan adelante.”

Pieza informativa sacada de público.es el 22 de enero de 2014

Este diario digital cuenta con una plantilla de solo treinta y cinco trabajadores, repartidos entre la dirección, la redacción y la administración. Como ya he dicho antes, su primer director fue el periodista Ignacio Escolar, y mantuvo ese cargo hasta enero del año 2009, cuando fue sustituido por Félix Monteira, que sería relevado por Jesús Maraña en marzo del año siguiente. Finalmente, Maraña fue despedido y desde junio del año 2012 es Carlos Enrique Bayo quien se encuentra al frente dictatorial del medio.

No obstante, ninguno de estos directores, excepto el primero, son oficialmente propietarios de Público. Su máximo líder y mandatario es Toni Cases, que es dueño del 40% de las acciones. Así está repartido Público: Toni Cases (40%); José Luis de Zárraga (10%); Jose María Crespo (10%); Emilio Arrojo (10%); Mediacable Servicios de Producción SL (10%); Multiax-Invera SL (10%); Tatxo Benet (5%); Jaume Roures (5%).

Por otro lado, este es el equipo de redactores: Ana Pardo de Vera, Andrés Muñiz, Anna Flotats, Christian González, Daniel Del Pino, Eduardo Ortega, Henrique Mariño, Iñigo Aduriz, Jairo Vargas, Joan Losa, Jorge Otero, Jorge Yusta, Lucía Villa, Luis Giménez, Paula Díaz, Sergio León y Yeray Calvo. Becarios: Alejandro López de Miguel, Arantza de Castro, Sabina Ortega y Miriam Arnedo.

En cuanto a la organización de la página y su diseño web se puede decir que es un diseño sencillo y muy navegable a grandes rasgos, pero lo analizaremos un poco más de cerca:

• Estética: no mantiene un atractivo estético grande, pero no debemos olvidar que ante todo se trata de un medio de comunicación cuyo fin reside en informar, y no en atraer la vista del lector. Si un lector entra en publico.es ya sabe con lo que se va a encontrar por lo que, aunque el diseño estético no sea uno de los fuertes de la página tampoco es un punto excesivamente relevante en un medio de información.

• Usabilidad: si analizamos el portal por su usabilidad nos daremos, sin embargo, una grata sorpresa. Llamamos usabilidad a la facilidad de uso de una determinada herramienta, y esta, en concreto, pese a ser muy amplia en su contenido, es muy fácil acceder a él, ya que la clasificación de las noticias por secciones facilita mucho la navegación, y también contamos con una barra de búsqueda de Google que facilitará la localización de una determinada pieza, o piezas relacionadas con un tema, por ejemplo. 

• Contenido: el contenido de la página es muy bueno. Ofrece información muy variada y correctamente fundamentada, muy entendible y legible para su público objetivo, sus noticias cuentan con una correcta pluralidad informativa, aunque la línea ideológica del medio inclinará la balanza siempre hacia su favor.

• Utilidad: es una herramienta muy útil en la búsqueda de informaciones actuales y bien redactadas.

Tras la decisión de terminar con la edición impresa del medio por problemas económicos en el año 2012, Público se encuentra ahora en una situación mucho más estable. El momento económico en el que se encuentra inmerso este país no ayudó al mantenimiento de la edición impresa, obviamente; el diario muestra una actitud crítica respecto al Gobierno y su forma de gestionar este problema. Por otro lado, mantiene una posición en la que se ve obligada a concienciar a la sociedad sobre sus capacidades y determinación.

Su nivel de adaptación a la red es la mejor arma con la que ha contado este medio: según la Oficina de Justificación de la Difusión (OJD), cuenta con unos usuarios únicos de 5 millones al mes, y alcanzó su cifra máxima de difusión en enero de 2012, donde obtuvo una cifra de 5,52 millones de lectores en el baremo. Sin embargo, los datos ofrecidos por el panl de comScore discrepan de estos primeros, y, aunque sitúa a Público entre los diez diarios más leídos en España, coloca la cifra en 1,7 millones de lectores mensuales, además de tener más de 500.000 amigos en Facebook y más de 408.000 seguidores en Facebook. Este es, al parecer, uno de los puntos fuertes de este medio, que debe parte del éxito a la gran labor hecha en las redes sociales, gracias a cuya gran actividad –sobre todo en Twitter– recibió el Premio MetaComunicación, galardón que otorga la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense de Madrid, aunque podría considerarse un dato relativamente irrelevante si tenemos en cuenta que Pablo Iglesias, presentador de La Tuerka CMI en Público.tv es también profesor de Ciencias Políticas en la misma universidad.

Concretamente, Público.tv es un canal que ofrece este medio, se ofrece en streaming y cuenta con programas de especial interés como el mencionado hace un instante, La Tuerka CMI, un programa sobre debates en temas de actualidad que recibe a veces importantes acontecimientos.

Las miras de futuro de este medio son básicamente continuar por esta línea e intentar concienciar más eficazmente a la sociedad que nos rodea, de la que todos formamos parte y la cual puede cambiar las cosas con las que no estamos de acuerdo.

Podemos decir por tanto, que público.es es en general un buen medio, que alcanza su público objetivo y ambicioso en sus ideas y proyectos. Aunque cuenta con una corta plantilla, su independencia respecto a otros medios otorga una cierta libertad respecto a los temas a tratar y la línea a seguir. En mi opinión, un medio absolutamente recomendable.