ANÁLISIS DE UN MEDIO DE
COMUNICACIÓN
En esta página y las siguientes cinco hablaré sobre
público.es, un periódico digital de cobertura estatal, perteneciente a Display
Connectors y editado en castellano, cuya sede reside en el número 30 de la Gran
Vía de Madrid. El medio pertenece en su mayoría a Toni Cases, del que hablaré
un poco más adelante, ya que posee la mayoría de las acciones.
Desde su fundación en septiembre del año 2007 y hasta
febrero de 2012 Público tuvo también una edición impresa, que terminaría con su
abolición dada la escasa rentabilidad del periódico en papel.
Como todo fin de un medio, público se creó con la
intención de comunicar, o más bien informar, de los temas o hechos más
relevantes para su parecer. Este medio intentó hacerse un hueco en el mundo de
la prensa llevando la etiqueta de periódico de izquierdas, progresista y joven,
pues así lo quisieron Jaume Roures, Tatxo Benet y el ya mencionado Toni Cases,
quienes fundaron este proyecto. Con este fin se construyó la editora Mediapubli
Sociedad de Publicaciones y Ediciones, que puso al frente al conocido
periodista, bloguero y ahora podríamos decir que también importante tuitero
Ignacio Escolar, quien crearía la primera plantilla de redacción de Público
adoptando periodistas de otros medios, y que se convertiría en el primer
director del medio.
La mayoría de la audiencia de esta plataforma es la
gente de izquierdas, progresista, incluso republicana, dada su línea editorial
e ideológica. En principio la mayoría del público objetivo, o el objetivo
principal, es también la gente joven, y así es en gran medida, pero puede que
la aparente neutralidad en la narración de los hechos y la elección de los
sucesos a desarrollar haya provocado una tendencia que anime a los adultos a
ojear su web, un logro un tanto reseñable, ya que, por lo general, el público
adulto tiene ya decidido el medio al que acudir.
El producto que ofrece Público es básicamente
informacional y comunicacional, es decir, se limita a desarrollar el relato de
los hechos en su diversa temática, a la que podemos acceder fácilmente buscando
el tema de nuestro interés en la barra que se encuentra justo por debajo de la
cabecera, y donde encontramos las secciones de: portada, opinión,
internacional, política, actualidad, España, dinero, ciencias, culturas,
deportes, motor, servicios y viajeros, que están dotadas también de diferentes
subsecciones, como podemos ver aquí:
Cabe destacar aquí la presencia de ‘dinero’ como
sección propia, ya que es una pestaña que no podemos encontrar en ninguno de
los medios más conocidos y leídos del país, y en la que se tratan muy diversas
cuestiones –no solo de ámbito estatal– que se relacionen con el dinero; desde
solicitudes de rescates políticos, pasando por un cambio empresarial hasta
temas como la cantidad de dinero que gana cierta persona a través de sus
acciones. Es una sección realmente interesante y recomendable.
Como ya he dicho antes, Público se creó con la idea
de ser un nuevo diario progresista, de izquierdas y joven, una línea ideológica
que no ha cambiado en sus seis años y cuatro meses de existencia. Por eso se
puede hablar de periodismo para la ciudad, y diferenciemos este concepto del
periodismo ciudadano: ofrece un periodismo social, que acerca a la ciudadanía y
a las necesidades de los ciudadanos, a la situación actual del país, y que
intenta aportar un punto de vista más ‘de a pie’, para facilitar a sus
receptores la correcta comprensión del contenido del texto. Para ello su
lenguaje es culto pero no barroco (como sucede en la mayoría de medios), tiene
un estilo fácil de seguir, muy legible y entendible para los que no acostumbran
a leer –o informarse a través de la lectura–. Se puede decir que el estilo:
correcto, culto pero legible, dejando a un lado las tendencias rimbombantes, es
uno de los puntos fuertes de este medio.
“El administrador del Autoridad del Canal de Panamá, Jorge Quijano, dijo que el
consorcio Grupo Unidos por el Canal (GUPC), liderado por la española Sacyr y la
italiana Impregilo, está discutiendo una nueva propuesta de financiación con la
aseguradora Zurich en medio la disputa sobre las obras de ampliación del
Canal. Quijano, quien también ha informado de que el consorcio no parará las
obras al menos hasta el 31 de
enero, dijo que las partes esperan que algo "bueno" surja de la
propuesta, que busca una solución de largo
plazo para que las obras de expansión del centenario Canal sigan
adelante.”
Pieza informativa sacada de público.es el 22 de enero de 2014
Este diario digital cuenta con una plantilla de solo
treinta y cinco trabajadores, repartidos entre la dirección, la redacción y la
administración. Como ya he dicho antes, su primer director fue el periodista
Ignacio Escolar, y mantuvo ese cargo hasta enero del año 2009, cuando fue
sustituido por Félix Monteira, que sería relevado por Jesús Maraña en marzo del
año siguiente. Finalmente, Maraña fue despedido y desde junio del año 2012 es
Carlos Enrique Bayo quien se encuentra al frente dictatorial del medio.
No obstante, ninguno de estos directores, excepto el
primero, son oficialmente propietarios de Público. Su máximo líder y mandatario
es Toni Cases, que es dueño del 40% de las acciones. Así está repartido
Público: Toni Cases (40%); José Luis de Zárraga (10%); Jose María Crespo (10%);
Emilio Arrojo (10%); Mediacable Servicios de Producción SL (10%);
Multiax-Invera SL (10%); Tatxo Benet (5%); Jaume Roures (5%).
Por otro lado, este es el equipo de redactores: Ana Pardo de Vera, Andrés Muñiz, Anna
Flotats, Christian González, Daniel Del Pino, Eduardo Ortega, Henrique Mariño,
Iñigo Aduriz, Jairo Vargas, Joan Losa, Jorge
Otero, Jorge Yusta, Lucía Villa, Luis Giménez, Paula Díaz, Sergio León y
Yeray Calvo. Becarios: Alejandro López de Miguel, Arantza de Castro, Sabina
Ortega y Miriam Arnedo.
En cuanto a la organización de la página y su diseño
web se puede decir que es un diseño sencillo y muy navegable a grandes rasgos,
pero lo analizaremos un poco más de cerca:
- Estética: no mantiene un atractivo estético grande, pero
no debemos olvidar que ante todo se trata de un medio de comunicación cuyo
fin reside en informar, y no en atraer la vista del lector. Si un lector
entra en publico.es ya sabe con lo que se va a encontrar por lo que,
aunque el diseño estético no sea uno de los fuertes de la página tampoco
es un punto excesivamente relevante en un medio de información.
- Usabilidad: si analizamos el portal por su usabilidad nos daremos, sin embargo, una grata sorpresa. Llamamos usabilidad a la facilidad de uso de una determinada herramienta, y esta, en concreto, pese a ser muy amplia en su contenido, es muy fácil acceder a él, ya que la clasificación de las noticias por secciones facilita mucho la navegación, y también contamos con una barra de búsqueda de Google que facilitará la localización de una determinada pieza, o piezas relacionadas con un tema, por ejemplo.
- Contenido: el contenido de la página es muy bueno. Ofrece
información muy variada y correctamente fundamentada, muy entendible y
legible para su público objetivo, sus noticias cuentan con una correcta
pluralidad informativa, aunque la línea ideológica del medio inclinará la
balanza siempre hacia su favor.
- Utilidad: es una herramienta muy útil en la búsqueda de
informaciones actuales y bien redactadas.
Tras la decisión de terminar con la edición impresa
del medio por problemas económicos en el año 2012, Público se encuentra ahora
en una situación mucho más estable. El momento económico en el que se encuentra
inmerso este país no ayudó al mantenimiento de la edición impresa, obviamente;
el diario muestra una actitud crítica respecto al Gobierno y su forma de
gestionar este problema. Por otro lado, mantiene una posición en la que se ve
obligada a concienciar a la sociedad sobre sus capacidades y determinación.
Su nivel de adaptación a la red es la mejor arma con
la que ha contado este medio: según la Oficina de Justificación de la Difusión
(OJD), cuenta con unos usuarios únicos de 5 millones al mes, y alcanzó su cifra
máxima de difusión en enero de 2012, donde obtuvo una cifra de 5,52 millones de
lectores en el baremo. Sin embargo, los datos ofrecidos por el panl de comScore
discrepan de estos primeros, y, aunque sitúa a Público entre los diez diarios
más leídos en España, coloca la cifra en 1,7 millones de lectores mensuales,
además de tener más de 500.000 amigos en Facebook y más de 408.000 seguidores
en Facebook. Este es, al parecer, uno de los puntos fuertes de este medio, que
debe parte del éxito a la gran labor hecha en las redes sociales, gracias a cuya
gran actividad –sobre todo en Twitter– recibió el Premio MetaComunicación,
galardón que otorga la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad
Complutense de Madrid, aunque podría considerarse un dato relativamente
irrelevante si tenemos en cuenta que Pablo Iglesias, presentador de La Tuerka
CMI en Público.tv es también profesor de Ciencias Políticas en la misma
universidad.
Concretamente, Público.tv es un canal que ofrece este
medio, se ofrece en streaming y cuenta con programas de especial interés como
el mencionado hace un instante, La Tuerka CMI, un programa sobre debates en
temas de actualidad que recibe a veces importantes acontecimientos.
Las miras de futuro de este medio son básicamente
continuar por esta línea e intentar concienciar más eficazmente a la sociedad
que nos rodea, de la que todos formamos parte y la cual puede cambiar las cosas
con las que no estamos de acuerdo.
Podemos decir por tanto, que público.es es en general
un buen medio, que alcanza su público objetivo y ambicioso en sus ideas y
proyectos. Aunque cuenta con una corta plantilla, su independencia respecto a
otros medios otorga una cierta libertad respecto a los temas a tratar y la
línea a seguir. En mi opinión, un medio absolutamente recomendable.
